Avrupa Birliği (AB), iş yerlerindeki ortalama ücretlerin şeffaflaştırılmasına, kadın ve erkek çalışanlar arasında ücret farkının giderilmesine yönelik yeni kurallarda anlaştı.
AA (Brüksel)
AB Konseyi, Avrupa Parlamentosu (AP) ile iÅŸ yerlerinde çalışanlar arasında maaÅŸ farklılıklarının giderilmesi amacıyla hazırlanan yeni “ücret ÅŸeffaflığı” yönetmeliÄŸi müzakerelerinde anlaÅŸma saÄŸlandığını duyurdu.
Buna göre, eşit işi yapan kadın ve erkelere aynı ücretin ödenmesi ilkesi bir dizi bağlayıcı önlemle kuvvetlendirilecek.
Ayrımcılığı önlemek için işverenler, çalışanlarına ücret ve olası zamları tanımlamak için kullandıkları objektif ve cinsiyet ayrımı gözetmeyen kriterleri sunmak zorunda olacak.
İşçiler ve temsilcileri, bireysel ücret seviyeleri ile aynı işi veya benzer işi yapanlara ilişkin ortalama ücretleri, cinsiyete göre ayrılmış biçimde talep edebilecek.
İşverenlerin, yeni işe alacaklarına ödeyecekleri ilk maaş düzeyini veya ücret aralığını önceden bildirmesi gerekecek.
100’ün üzerinde çalışanı olan iÅŸverenler, kuruluÅŸlarındaki kadın ve erkek işçiler arasındaki ücret farkı hakkında bilgi vermek zorunda olacak.
İşverenler bu bilgileri çalışanlarla, çalışan temsilcileriyle ve ilgili resmi makamlarla da paylaşacak.
Bu ücret bildiriminin, kadın ve erkek çalışanlar arasında ortalama ücret seviyesinde en az yüzde 5’lik bir fark gösterdiÄŸi ve iÅŸverenin bu farkı objektif ve cinsiyetten bağımsız kriterlerle gerekçelendirmediÄŸi durumlarda, iÅŸverenlerin işçi temsilcileriyle ortak bir ücret deÄŸerlendirmesi yapması gerekecek.
Ücret değerlendirmesinin maaş farklılıklarını giderecek önlemleri içermesi gerekecek.
İşçilerin, eşit ücret ilkesi yükümlülüklerine uymayan iş yerlerinden tazminat talep etme hakları olacak.
Mahkemeler, bir işverenin eşit ücret ilkesine uymasına yönelik kararlar alabilecek.
Yönetmelik, AP ve AB üyesi ülkelerin resmi onayının ardından AB Resmi Gazetesi’nde yayımlanarak yürürlüğe girecek.
AB çalışmalarına göre, Avrupa’da kadın ve erkek çalışanlar arasında yüzde 13 civarında ücret farkı bulunuyor.
